Crisis Council: PR-crisismanagement wanneer het erop aankomt
Als er een crisis uitbreekt, ligt iedere beslissing van je directieteam direct onder een vergrootglas. Voor technologiemerken die in meerdere markten actief zijn, draait PR-crisismanagement om het beschermen van je reputatie, omzet en bedrijfswaarde op de lange termijn.
Crisis Council is Clarity Global’s gespecialiseerde aanbod voor crisiscommunicatie. Het is bedoeld voor ambitieuze technologiebedrijven die losse bureaus zijn ontgroeid en behoefte hebben aan ervaren, internationaal gecoördineerde ondersteuning. We zorgen ervoor dat besluitvorming en uitvoering goed op elkaar aansluiten, zodat je organisatie ook onder druk rustig en weloverwogen kan handelen.
Of het nu gaat om een cyberincident, een onderzoek door een toezichthouder, beschuldigingen van wangedrag binnen de directie, een productprobleem of druk van activisten: Clarity biedt duidelijke kaders voor besluitvorming en een aanpak waarop je ook in de directiekamer kunt vertrouwen.
Met wie we werken
We werken met directies en marketingteams van technologie- en B2B-bedrijven die digitale marketing structureel willen inzetten voor gekwalificeerde verkoopkansen en omzet. SEO, content, paid media, automation en CRO behandelen we daarbij niet als losse disciplines, maar als onderdelen van één aanpak. Zo heeft elk kanaal een duidelijke rol en blijft de aanpak in verschillende markten consistent.
De impact: wat goed crisismanagement oplevert
Goed crisismanagement draait om twee dingen: schade zoveel mogelijk beperken en snel herstellen wanneer er tóch iets misgaat. Crisis Council richt zich daarom op de uitkomsten die voor de organisatie echt belangrijk zijn, en niet op het aantal acties maar op het resultaat ervan.
Bedrijfswaarde beschermen en reputatieschade beperken
We brengen snel in kaart wat er speelt en wat belangrijke stakeholders van je organisatie verwachten. Op basis daarvan bepalen we hoe je het beste kunt communiceren om verdere escalatie te voorkomen. Heldere standpunten, zorgvuldig geformuleerde boodschappen en goede afstemming met juridische, compliance- en regulatory teams verkleinen de kans op extra schade en helpen je reputatie te beschermen. Van het eerste holding statement tot het verdere herstel na de crisis: iedere communicatie-uiting is erop gericht de commerciële schade te beperken en je organisatie in staat te stellen door te gaan.
Vertrouwen behouden op onzekere momenten
Tijdens een crisis kunnen stilte en tegenstrijdige boodschappen het vertrouwen snel schaden. We stemmen de communicatie af op wat klanten, medewerkers, investeerders, partners, toezichthouders en media op dat moment moeten weten én van wie ze dat moeten horen. Met tijdige en transparante updates helpen we het vertrouwen te behouden, ook als nog niet alle informatie bekend is of als de situatie verandert.
Grip houden op het verhaal via verschillende kanalen
Waar informatie ontbreekt, ontstaat al snel speculatie. Crisis Council helpt je daarom om snel en consequent te communiceren via de media en andere relevante kanalen. Met duidelijke boodschappen en goed voorbereide woordvoerders helpen we onjuistheden te corrigeren en ervoor te zorgen dat jouw feiten en perspectief helder naar voren komen.
De uitdaging: waarom PR-crisismanagement voor B2B anders werkt
B2B-crises raken vaak meerdere klanten, partners en lopende verkooptrajecten tegelijk. Eén incident dat niet goed wordt aangepakt, kan deals maanden vertragen en relaties met partners blijvend schaden.
Daar komen regelgeving en een groot aantal kritische stakeholders nog bij. Je moet helder kunnen communiceren met CISO’s, inkoopteams, toezichthouders, analisten en directies, met boodschappen die inhoudelijk kloppen én onder publieke druk overeind blijven.
Crisis Council is op die complexiteit ingericht. We combineren diepgaande sectorkennis met ervaren crisisadvies, zodat je organisatie ook in lastige situaties helder en beheerst kan handelen.
De Clarity-aanpak: onze aanpak voor PR-crisismanagement
Crisis Council werkt volgens het Now, Near, Next-model, waarmee ook complexe crisissituaties overzichtelijker worden. We bereiden organisaties gestructureerd voor, ondersteunen tijdens een crisis en gebruiken data en inzichten om van ieder incident te leren.
Now
We beginnen met een beoordeling van je huidige risicoprofiel en de manier waarop je organisatie nu op incidenten kan reageren. We kijken naar media en social media, sentiment, verwachtingen van stakeholders en bestaande draaiboeken en beleidsafspraken. Zo ontstaat een realistisch beeld van waar je kwetsbaar bent en wat er vóór of tijdens een crisis moet veranderen.
Near
Op basis van die inzichten ontwikkelen we plannen voor verschillende scenario’s. Daarin leggen we onder meer de belangrijkste standpunten en boodschappen, escalatieprocedures en beslismomenten vast. Ook brengen we belangrijke stakeholders en kanalen in kaart en stemmen we taal en timing af op juridische en compliance-eisen. Zo hoeft je organisatie tijdens een crisis niet vanaf nul te bepalen wat er moet gebeuren.
Als er daadwerkelijk iets speelt, schakelen we snel. We ondersteunen het crisisteam, stellen holding statements op en scherpen ze aan, behandelen mediavragen en stemmen interne communicatie en communicatie met partners op elkaar af. Ook bieden we mediatraining en directe coaching aan directieleden en andere woordvoerders, zodat zij goed voorbereid zijn wanneer de druk oploopt.
Next
Tijdens een incident volgen we media-aandacht, gesprekken op social media, desinformatie en veranderingen in sentiment. Op basis van die informatie kunnen we boodschappen aanpassen en bepalen wanneer het verstandig is om actief te reageren – en wanneer juist niet.
We rapporteren beknopt over zaken als reactiesnelheid, toon en aard van de berichtgeving, veranderingen in sentiment, share of voice en de ontwikkeling van risico’s. Zo hebben directie en bestuur tijdens de crisis zicht op wat er gebeurt en ontstaat er een goede basis om achteraf van de situatie te leren.
Kerncompetenties: ons volledige aanbod voor PR-crisismanagement
Crisis Council biedt ondersteuning voor het hele crisisproces, met gespecialiseerde diensten die we afstemmen op je risicoprofiel en de fase waarin je organisatie zich bevindt.
Risicoanalyse en scenarioplanning
We brengen de belangrijkste risico’s gestructureerd in kaart en bepalen welke crisisscenario’s het meest waarschijnlijk zijn en de grootste schade kunnen veroorzaken. Met scenario-oefeningen ontdekken we vooraf waar communicatie kwetsbaar is en bepalen we hoe de organisatie in verschillende situaties moet reageren.
Crisisdraaiboeken, protocollen en training
We maken praktische draaiboeken waarin vanaf het eerste signaal duidelijk is wie wat doet. Heldere afspraken over besluitvorming, escalatieprocedures, templates en crisissimulaties zorgen ervoor dat teams weten hoe ze moeten handelen en communiceren via verschillende kanalen.
Directe crisisrespons en mediaondersteuning
Zodra er een crisis uitbreekt, ondersteunen we je crisisteam direct en coördineren we de inzet van woordvoerders. We zorgen ervoor dat boodschappen via je eigen en betaalde kanalen goed op elkaar aansluiten, zodat er één helder verhaal naar buiten komt en onnodige verwarring wordt voorkomen.
Crisiscoaching en herstel na een incident
We coachen directieleden en woordvoerders op communicatie en besluitvorming onder grote druk, met zowel voorbereiding als direct advies tijdens een incident. Na afloop helpen we met een herstelplan om het vertrouwen bij belangrijke doelgroepen opnieuw op te bouwen en je positie in de belangrijkste markten te versterken.
Onze sectorexpertise
Crisis Council stemt de aanpak af op de specifieke risico’s en uitdagingen binnen iedere sector:
- Tech en SaaS: storingen, beveiligingsincidenten en wijzigingen in de productroadmap die veel klanten tegelijk kunnen raken.
- Fintech en financiële dienstverlening: sterk gereguleerde markten waarin communicatie naar buiten en afstemming met toezichthouders zorgvuldig op elkaar moeten aansluiten.
- Professionele dienstverlening: organisaties die sterk afhankelijk zijn van vertrouwen en expertise, en waar het gedrag van partners of tegenvallende resultaten voor klanten direct gevolgen kunnen hebben voor de reputatie.
Ook in andere innovatieve sectoren combineren we kennis van de markt met internationale ondersteuning. Zo zorgen we ervoor dat crisiscommunicatie aan de relevante regels voldoet én aansluit op wat klanten, partners en andere belangrijke doelgroepen nodig hebben.
Robyn Sefiani
President, Australia and Reputation Counsel
Robyn founded and led multi award-winning corporate communications firm Sefiani for over two decades prior to its acquisition by Clarity in 2023. Prior to that, she was Co-President Asia Pacific with Edelman, the world's largest communications firm, and sat on Edelman's global board.
Robyn is one of Australia's leading crisis and reputation management specialists, working with C-suites and Boards on reputation risk mitigation, crisis preparedness, response and management. Companies she has advised include EY, Airbus, CrowdStrike, BHP and Expedia. Robyn was named Australia's PR Leader of the Year in 2022.
As a senior executive of Clarity Global, Robyn continues to provide senior counsel to clients while also applying her considerable leadership, strategy and governance experience to her roles on the Clarity Global Board, ExCo, and Global Leadership Team. Robyn is also passionate about applying her professional skills to causes for societal benefit and helped achieve legislative change to protect Australians from the taking and sharing of intimate images without consent.
Outside of work, Robyn enjoys studying the Italian language and holidaying in Italy most years with her partner. She is also a keen walker and hiker, with the Dolomites now in her sights!
Nick Owens
President, Corporate and Crisis Communication
Onze resultaten
Commercieel momentum creëren met Trilith: 100% ...
243%
increase in branded search volume in ...
100%
positive social media mentions for the ...
69
stories in bullseye media targets, with ...
Het versterken van Yubo’s reputatie als bedrijf ...
De telepathie tussen mens en AI bevorderen met ...
+
Press visits secured with top‑tier ...
+
Profile pieces secured for MindPortal’s ...
+
Ongoing engagement to support a ...
Internationale Federatie van Verenigingen voor de ...
8
tier-one media placements across ...
210
media inclusions and 3,224 downloads ...
12k
new social media followers in one ...
Monday.com
12%
visibility in Google AI Mode (up from ...
7%
visibility in Google AI Overviews (up ...
300%
increase in citations
Het profiel en de zichtbaarheid van CrowdStrike ...
Een conversiegerichte digitale ervaring creëren ...
Het ontwerpen van een voor de zakelijke markt ...
Benieuwd wat er mogelijk is?
We laten je graag zien hoe je organisatie zich beter kan voorbereiden op een crisis.
"We’re so proud of what Sefiani, part of Clarity Global, has helped us achieve through this campaign, significantly increasing brand awareness around how we help Australians build, protect, leave, and preserve a legacy, and enjoy a dignified retirement. These are emotional goals, and here at Generation Life we want to ensure all Australians have the opportunity to leave the legacy they desire for generations to come.”
"Clarity has built and delivered an effective voice for the UK ISP sector through its support for the Internet Services Providers' Association (ISPA). For many years now, Clarity has helped ISPA to lead the policy agenda, representing the sector to parliamentarians, civil servants and the media - promoting a vibrant and critical industry."
"I've been working with the Clarity UK team for more than two years now and can't fault any part of the team's efforts. They integrated quickly with our processes and operations, seamlessly becoming part of our operation. They come across as truly invested in the company's success and not just chasing success metrics that benefit them and their KPIs... It's the fact that they will also push back and ensure everything is completely aligned and on message - not just tactically but also strategically... They have the contacts, they have the skills, they are the team you want. If you've got this team on your side you don't need to worry."
Inzichten in PR-crisismanagement
Lees wat onze eigen experts zeggen over actuele ontwikkelingen.
FAQs
De Clarity Global Crisis Council is een internationaal netwerk van ervaren crisis- en reputatiespecialisten en externe experts dat 24/7 ondersteuning biedt. Experts van Clarity en ervaren partnerbureaus werken samen aan strategisch advies, voorbereiding en directe ondersteuning zodra zich een crisis voordoet.
De Crisis Council is bedoeld voor complexe situaties waarin veel op het spel staat, bijvoorbeeld wanneer een crisis meerdere markten raakt en er snel internationale expertise nodig is. Denk aan grote datalekken, ernstige incidenten, belangrijke juridische of regelgevende procedures, activistische campagnes of reputatieproblemen die meerdere regio’s en kanalen raken.
De Crisis Council is wereldwijd actief, met belangrijke teams in APAC, Europa, het VK en de VS en partnerbureaus in andere markten. Door deze internationale spreiding is er in verschillende tijdzones toegang tot ervaren crisisspecialisten, met lokale kennis én internationale ervaring.
De Crisis Council kan het volledige crisisproces ondersteunen. Denk aan workshops en crisissimulaties ter voorbereiding, analyses van digitale en mediakwetsbaarheden, ondersteuning bij desinformatie op social media, stakeholder- en mediastrategie en communicatie rond juridische of regelgevende procedures. Ook helpen we organisaties om op langere termijn beter bestand te zijn tegen reputatierisico’s binnen onder meer media, search, Wikipedia en andere digitale kanalen.
De Council bestaat uit ervaren crisis- en reputatiespecialisten van Clarity, het Sefiani-team in Australië en gespecialiseerde partnerbureaus in Noord- en Zuid-Amerika, EMEA en APAC. Daaronder bevinden zich voormalige journalisten, specialisten in corporate communicatie en crisisadviseurs die organisaties hebben begeleid bij complexe en veelbesproken situaties.
Bij urgente situaties kan de Crisis Council doorgaans binnen enkele uren in actie komen. We stellen snel het juiste team van regionale en inhoudelijke experts samen, maken duidelijke afspraken over besluitvorming en communicatie en adviseren direct over de eerste stappen. Tegelijkertijd werken we aan een breder plan voor de verdere aanpak.
We werken doorgaans rechtstreeks samen met je centrale crisis- of incidententeam en de verantwoordelijken in lokale markten. Daarbij sluiten we zo veel mogelijk aan op bestaande plannen, rollen en middelen. Zijn er andere bureaus betrokken? Dan spreken we duidelijk af wie waarvoor verantwoordelijk is. Zo voorkomen we dubbel werk en zorgen we ervoor dat boodschappen, kanalen en communicatie met stakeholders goed op elkaar aansluiten.
We ondersteunen organisaties van uiteenlopende omvang, van snelgroeiende technologiebedrijven tot internationale ondernemingen, financiële instellingen, industriële en infrastructurele bedrijven, overheidsorganisaties en NGO’s. Wat zij gemeen hebben, is dat ze te maken kunnen krijgen met situaties met grote impact en veel publieke aandacht, waarbij hun reputatie een belangrijk bedrijfsmiddel is.
Ja. Naast directe ondersteuning tijdens incidenten organiseren we workshops en crisissimulaties, onderzoeken we digitale en mediakwetsbaarheden, ontwikkelen we draaiboeken en testen we hoe goed besluitvorming en verantwoordelijkheden binnen de organisatie zijn geregeld. Zo is je organisatie beter voorbereid als zich daadwerkelijk een crisis voordoet.
Klaar om je merk te versterken met een internationaal groeibureau?
Wil je losse activiteiten vervangen door één samenhangende internationale aanpak? Clarity helpt je om management op één lijn te brengen, de juiste markten te prioriteren en B2B PR- en influencerprogramma’s te ontwikkelen die autoriteit opbouwen en de vraag stimuleren. Zo ondersteunen we je bredere internationale groeistrategie. Neem contact op.
