Naarmate B2B-technologiebedrijven groeien, gaat omvang vaak ten koste van flexibiliteit. Processen raken verstard, inkoopcycli worden langer en marketingteams rennen uiteindelijk steeds sneller de trap op en af in plaats van de lift te bouwen.
In deze aflevering van de FINITE Podcast gaat Jodi Norris in gesprek met Carol Carpenter, CMO bij Cohesity, om te ontrafelen wat er echt nodig is om op bedrijfsschaal aan marketing te doen zonder vaart te verliezen.
Net na de fusie van Cohesity met Veritas vertelt Carol over de realiteit van het samenvoegen van twee grote marketingorganisaties, het opbouwen van vertrouwen tussen verschillende culturen en het behouden van de snelheid van een start-up binnen een bedrijf met 5.800 medewerkers.
Ze legt uit hoe haar team AI gebruikt om workflows te herontwerpen – van vertaal- en merkbeheertools tot AI-aangedreven SDR-outreach die de conversie van leads naar afspraken verdubbelt. Daarbij trekt ze een duidelijke grens tussen wat wel en wat niet geautomatiseerd kan worden: creativiteit, smaak en strategisch inzicht.
Carol heeft het grootste deel van haar carrière in de technologiemarketing gewerkt, beginnend als productmanager bij Apple. Ze houdt ervan om bedrijven op te schalen en te transformeren en heeft dat gedaan in leidinggevende functies bij VMware, Google, Apple, Trend Micro en nu als CMO van Cohesity. Carol zet zich in voor maatschappelijke doelen via mentorprogramma’s zoals het HBS Women Entrepreneurship-programma en Monte Jade, een beroepsorganisatie voor AAPI-professionals.